IA4Imersão aborda transformações na liderança e o ROI sobre IA
Curso promovido pela IA4FIN capacita executivos a entender a necessidade de um retorno claro sobre o investimento
Por André Martinez
O uso da Inteligência Artificial Generativa no setor financeiro brasileiro tem evoluído de forma acelerada. Com esse progresso, impôs-se uma exigência clara: gerar valor real para o negócio. Segundo um levantamento do IBM Institute for Business Value com a Oxford Economics, 59% dos líderes no Brasil já priorizam projetos com impacto mensurável, enquanto 71% afirmam ter métricas para acompanhar a performance tecnológica.
Em outras palavras, a IA deixou de ser apenas sinônimo de inovação e passou a ser cobrada por seu ROI (Return Over Investment), uma métrica cada vez mais estratégica para quem lidera no mercado corporativo.
Esse movimento exige uma nova mentalidade de liderança, mais analítica, orientada por dados e com foco em eficiência. No entanto, muitas empresas ainda se aprofundam em soluções tecnológicas sem compreender totalmente seu potencial. Para João Pedro Brasileiro, fundador da Innovation Latam e embaixador da IA4FIN, entender como gerar ROI com IA é o primeiro passo para transformar o discurso em prática:
“A Inteligência Artificial deixou de ser uma tendência futura e se tornou um pilar central para a competitividade, eficiência operacional e inovação no nosso setor.”
Segundo ele, não basta adotar tecnologias de forma apressada ou superficial. O desafio está em entender como obter retorno real sobre o investimento em IA. Para isso, é preciso que as lideranças estejam preparadas para tomar decisões estratégicas baseadas em dados.
“Para que uma empresa não apenas participe dessa transformação, mas a lidere, é essencial que seus líderes estejam capacitados para tomar decisões estratégicas, identificar oportunidades reais e mitigar os riscos associados à IA”, pontua.
É com esse objetivo que ele ministrará na próxima semana a IA4IMERSÃO: IA NA PRÁTICA PARA EXECUTIVOS, primeiro programa do tipo promovido pela comunidade de IA no ecossistema financeiro, a IA4FIN.
Conhecimento com impacto direto
O programa de formação livre, com 13 horas de duração, é voltado para executivos que querem dominar o uso prático da inteligência artificial nos negócios. "Foi uma demanda que nasceu dos próprios membros da nossa comunidade, que é focada no setor financeiro, mas o conteúdo se aplica a executivos de quaisquer áreas, já que, na prática, suas necessidades são as mesmas em termos operacionais. Por isso, abrimos essa oportunidade para aqueles que se identificarem", justifica João Pedro.
1. ROI financeiro e operacional
A primeira área está no campo financeiro e operacional. Os participantes aprendem frameworks para identificar e priorizar os projetos de IA com maior potencial de retorno, seja pela redução de custos ou pelo aumento de receita.
2. ROI do tempo
A segunda área está relacionada ao tempo dos líderes, tão escasso hoje em dia e, portanto, muito valioso. Em um cenário de sobrecarga e complexidade crescente, automatizar tarefas rotineiras com IA torna-se essencial para liberar a agenda dos executivos.
“O foco da imersão é ensinar a usar a IA para automatizar tarefas de análise e relatórios, devolvendo horas preciosas à sua semana”, explica João Pedro.
Esse ganho de tempo permite que os líderes se dediquem mais intensamente a atividades que não podem ser delegadas, como planejamento estratégico, desenvolvimento de equipe e inovação. Além disso, ele reforça que há ganhos significativos de agilidade:
“Com a IA como ferramenta de análise, o tempo entre uma pergunta de negócio e uma resposta baseada em dados é drasticamente reduzido, tornando nosso ciclo de decisão mais rápido e eficiente.”
3. ROI de competitividade
O terceiro eixo de retorno é ainda mais estratégico: a qualidade das decisões. João Pedro defende que a IA pode atuar como uma espécie de "segundo cérebro" para o executivo moderno, oferecendo suporte em análises complexas, interpretação de dados de mercado e geração de insights relevantes.
“O executivo será capacitado a usar a IA para analisar cenários complexos, avaliar dados de mercado e gerar insights que hoje são difíceis de obter.”
O resultado é uma tomada de decisão mais inteligente, fundamentada e menos sujeita a intuições ou achismos. Esse domínio também prepara o profissional para assumir a liderança da transformação cultural nas empresas, promovendo uma gestão orientada por dados e inovação contínua.
“Terá a base para liderar a implementação de uma cultura orientada a dados e IA na equipe, transformando a empresa em um player mais inovador e preparado para o futuro”, conclui.
Na avaliação de João Pedro, não investir em capacitação hoje é abrir mão de resultados concretos amanhã:
“Vejo esta imersão não como um custo de treinamento, mas como um investimento de baixo valor e altíssimo retorno potencial. A capacitação para navegar na era da IA é, hoje, um dos investimentos mais estratégicos que podemos fazer.”
Diante da velocidade das mudanças e da pressão por resultados mensuráveis, as lideranças que entenderem como extrair valor real da IA estarão mais preparadas para liderar o futuro: com mais dados, mais agilidade e menos achismos.
Quer transformar sua liderança com inteligência artificial e gerar ROI real? O primeiro módulo da IA4Imersão tem início na próxima terça, dia 5 de agosto, às 19h. Confira abaixo a masterclass de lançamento do programa, que aconteceu no dia 15 de julho e clique AQUI para garantir o seu lugar com uma condição exclusiva!
